La formazione del personale costituisce una componente centrale del sistema di prevenzione della corruzione e della trasparenza. Tramite l’attività di formazione si assicura la corretta e piena conoscenza dei principi, delle regole e delle misure contemplate dal Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza da parte di tutto il personale tenendo conto del livello di coinvolgimento nei processi esposti al rischio di corruzione.
La formazione in materia di anticorruzione e trasparenza viene sostenuta con le risorse destinate alla programmazione della generale formazione istituzionale ed organizzata secondo un piano coerente con i fini statutari della Fondazione e delle necessità emerse nell’ambito della concreta gestione del rischio.
Competente ad organizzare l’attività di formazione ed i relativi contenuti è il Responsabile della Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza, che ne dà conto per mezzo di una reportistica dedicata pubblicata con cadenza annuale nella sezione “Amministrazione Trasparente” del sito istituzionale della Fondazione.
La Fondazione – già dal primo momento dell’inserimento nell’organizzazione – porta all’attenzione del personale il Codice di Comportamento ed il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza.
La Fondazione inoltre assicura percorsi di formazione e iniziative di aggiornamento su due livelli:
livello generale (dedicato a tutto il personale) momento formativo mirato all’aggiornamento delle competenze/comportamenti nell’ambito dell’etica e della legalità;
livello specifico (dedicato al RPCT, al personale a supporto del RPCT, ai componenti degli Organismi di controllo, ai Responsabili delle articolazioni organizzative interessate, ai Referenti per la Trasparenza, agli users del sito “Amministrazione Trasparente” e al personale chiamato ad operare su processi mappati nelle aree di rischio individuate dal Piano) momento formativo mirato a valorizzare le politiche, i programmi e gli strumenti utilizzati per la prevenzione e ad approfondire tematiche settoriali, in relazione al ruolo svolto da ciascun destinatario della formazione.
La formazione viene erogata:
mediante comunicazioni / email / newsletter FBK Live;
mediante l’organizzazione di seminari interni (con relatori interni o esterni) / tramite la piattaforma FBK Academy;
mediante il coinvolgimento del personale a seminari di formazione organizzati da soggetti esterni;
nel corso degli audit gestiti dal RPCT.
FBK tra organizzazione, processi e rischi
Formazione obbligatoria in materia di Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG) e Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza (PTPCT).
Nel corso verranno esaminati il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ed il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza adottati dalla Fondazione Bruno Kessler.
In particolare, verranno illustrate le finalità del Modello e del Piano e la loro rispettiva articolazione, nonché la funzione dell’Organismo di Vigilanza e del Responsabile della Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza.
Obiettivi del corso:
Rendere gli utenti del corso consapevoli dell’importanza di rispettare le procedure previste dal Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo e le misure previste dal Piano di Prevenzione della Corruzione e dalla Trasparenza e delle conseguenze in caso di loro trasgressione, nonché delle modalità attraverso le quali contattare gli organismi che ne assicurano l’attuazione e dei compiti che sono affidati a tali organismi.
Evidenziare i beni, materiali ed immateriali, che costituiscono il valore della Fondazione e le relative forme di tutela e valorizzazione.
A cura dell'Organismo di Vigilanza e dell’Unità Prevenzione della Corruzione, Trasparenza e Privacy di FBK.
Relatore:
avv. Giovanni Tretti - Studio Legale GTA