La Fondazione ha adottato un modello organizzativo fondato sulle competenze e sul valore di ciascuna persona.
In un contesto globale caratterizzato da rapide trasformazioni culturali, tecnologiche e organizzative, FBK promuove una cultura del lavoro orientata alla valorizzazione del talento e all’apprendimento continuo.
Lo sviluppo professionale è inteso come leva strategica per affrontare le sfide presenti e future: investire nel piano di sviluppo individuale significa mettere la persona al centro, ascoltarne le aspirazioni e valorizzarne le competenze distintive per rafforzare l’eccellenza della nostra comunità scientifica e professionale.
People & Skills Framework
Nato nel 2019 per superare la logica gerarchica tradizionale, il People & Skills Framework introduce in FBK un modello organizzativo fondato sulle competenze, sull'autonomia e sulla trasversalità.
- L’evoluzione: avviato con un progetto pilota in HR, il framework è stato progressivamente esteso a tutti i servizi amministrativi a supporto della Ricerca, attraverso interviste, survey di mappatura e percorsi di accompagnamento dedicati;
- La logica del modello: superare il concetto di mansione statica. Le persone non sono vincolate a un ruolo fisso, ma operano su macroambiti e team interfunzionali valorizzando attitudini ed esperienze diverse;
- L'obiettivo: favorire percorsi di crescita professionalizzanti, accrescere la responsabilità individuale e rispondere con flessibilità alla missione scientifica della Fondazione.
Approfondimenti utili riservati al solo personale interno FBK
Il personale FBK avente accesso ai dati e alle informazioni personali contenute qui di seguito, sono tenuti a garantirne la riservatezza ed il trattamento esclusivo per finalità di trasparenza interna, con divieto di qualsiasi altro diverso utilizzo.